Dear user, the application need JavaScript support. Please enable JavaScript in your browser.
| LDR | 01656caa#a2200313#i#4500 | ||
| 001 | 3222600709617 | ||
| 003 | OLSZT 005 | ||
| 005 | 20240125114126.9 | ||
| 008 | 150923s2012####pl#||||g#####|||###|pol#d | ||
| 040 | %a OLSZT 005 %c OLSZT 005 %e PNN %d OLSZT 005 %d OLSZT 005 | ||
| 041 | 0 | # | %a pol %b eng |
| 100 | 1 | %a Stogowski, Andrzej %d (1974- ). | |
| 245 | 1 | 0 | %a Przyczynek do integracji w kryzysie / %c Andrzej Stogowski. |
| 260 | # | %c 2012. | |
| 380 | %a Artykuły | ||
| 504 | %a Bibliogr. | ||
| 520 | 8 | %a Kryzys w kategoriach zagrożenia i szansy, integracja jako owoc zmierzenia się z kryzysem w wymiarze indywidualnym i społecznym, - akty integrujące społeczność lokalną, przykład działań zmierzających do wypracowania i ugruntowania integracji społecznej na przykładzie innowacyjnego i partnerskiego projektu CESON - Centrum Ekonomii Społecznej Osób Niepełnosprawnych | |
| 546 | %a Streszcz. w jęz. ang. | ||
| 648 | 9 | %a 2001- | |
| 650 | 9 | %a Integracja społeczna | |
| 650 | 9 | %a Niepełnosprawni %x praca | |
| 650 | 9 | %a Ekonomia społeczna | |
| 650 | 9 | %a Kryzys | |
| 651 | 9 | %a Polska | |
| 658 | %a Gospodarka, ekonomia, finanse | ||
| 658 | %a Filozofia i etyka | ||
| 773 | 0 | # | %i // W: %t Oblicza kryzysu współczesnego człowieka, %g s. 299-324 %w xx003051201 %w (NUKAT)vtls003051201 %z ISBN 9788387653088 |
| 856 | 4 | # | %u http://opac.wmbp.olsztyn.pl/site/recorddetail/3222600709617 %z Rekord w katalogu OPAC WWW biblioteki %9 LinkOPAC |
Kryzys w kategoriach zagrożenia i szansy, integracja jako owoc zmierzenia się z kryzysem w wymiarze indywidualnym i społecznym, - akty integrujące społeczność lokalną, przykład działań zmierzających do wypracowania i ugruntowania integracji społecznej na przykładzie innowacyjnego i partnerskiego projektu CESON - Centrum Ekonomii Społecznej Osób Niepełnosprawnych
Anonymous users cannot request or reserve items!
Your views are very important to us and can be enormously helpful in showing us where we can make improvements. We'd be very grateful if you would spend a few minutes completing the short form.
Feedback form
