Application of Competence Models in Performance Measurement Systems

The article addresses the topic of organizational effectiveness and deals with the use of competence models in performance measurement systems. Performance measurement is a multi-faceted and multipartite phenomenon. It should reflect organizational and individual performance level, different perspectives, reflecting the past, the present and the future. All these aspects and perspectives are in cause-effect relationship and measured in different dimensions. The learning and growth perspective is very unique as it presents the future and using competence models to reflect it can bridge the individual performance level with organizational as well as performance future aspect with present and past.

В статье обсуждается тема эффективности организаций наряду с использованием моделей компетенций в системах измерения деятельности. Оценка эффективности деятельности является многогранным и многосторонним явлением. Она должна отражать как организационный так и индивидуальный уровень производительности с разных точек зрения, отражающих прошлое, настоящее и будущее. Все эти аспекты и перспективы находятся в причинно-следственных связях и измеряются в различных димменсиях. Использование моделей компетенций для отображения перспективы обучения и роста в сбалансированой системе показателей может связать индивидуальный уровен производительности с организационными, а также будущий аспект производительность с настоящим и прошлым.