Organizacyjne i merytoryczne płaszczyzny implementacji Dyrektywy Inspire w aspekcie zadań i kompetencji polskiej służby geodezyjnej i kartograficznej

Efektywne wdrożenie założeń dyrektywy INSPIRE, jest możliwe do osiągnięcia przy ścisłej współpracy poszczególnych resortów administracji publicznej odpowiedzialnych za wymienione w dyrektywie zbiory („tematy”) danych przestrzennych. Swoje miejsce w jej wdrażaniu ma również Służba geodezyjna i Kartograficzna, na wszystkich poziomach administracji - rządowej i samorządowej. Jest ważnym partnerem we wdrożeniu założeń dyrektywy dotyczących takich zakresów informacji przestrzennych, jak: systemy odniesienia, systemy siatek geograficznych, nazwy geograficzne, jednostki administracyjne, adresy, działki katastralne, budynki, ortoobrazy. Hydrografia, obszary chronione, ukształtowanie terenu. Na wdrożenie i utrzymanie infrastruktury informacji przestrzennej nakłada sie kilka aspektów wśród nich merytoryczny, prawny, organizacyjny, funkcjonalny, techniczny oraz ekonomiczny. Funkcjonalne problemy związane z jej budowa dotyczą struktury działań składających sie na osiągnięcie celu - ich powiązań oraz logicznych zależności, następstw przyczynowo-skutkowych, celów cząstkowych, planowania, organizowania, kontrolowania, monitorowania oraz ewaluacji. Aspekty organizacyjne dotykają zagadnień stworzenia struktur organizacyjnych, które w sposób jak najskuteczniejszy zapewnia realizacje postawionych celów. Bez względu na role jaka zostanie powierzona Służbie wiązać sie to będzie z koniecznością wprowadzeniem procedur dynamicznego zarządzania opartego na zasadach zarządzania strategicznego.

Effective implementation of the INSPIRE directive assumptions is achievable with close collaboration of individual public administration organs responsible for the spatial data sets (“topics”) referred to in the directive. Also the Geodetic Cartographic Service is important in the governmental and self-governmental levels. The latter is an important partner in the implementation of the directive assumptions relating to such spatial information ranges as: reference systems, geographic network systems, geographic names, administration bodies, addresses, cadastral lots, buildings and orto-images. Hydrography, protected areas, land shaping. There are several aspects involved in the implementation and maintenance of the spatial infrastructure, such as the substantial, legal, organisational, functional, technical and economic ones. Functional problems of creation relate to the structure of activities needed to meet the objective, their relationships and logical dependencies, cause-effect consequences, partial goals, planning, organising, controlling, monitoring and evaluating. The organisational aspects relate to the creation of structures that would ensure pursuance of the objectives in the most efficient way. Regardless of the role assigned to the Service, this will involve the necessity to implement dynamic management procedures according to the strategic management principles.