CSR in Polish SMES – from perception to infatuation. Examples of socially engaged firms from the Pomeranian Region

Despite the increasing worldwide awareness of the importance of social issues in contemporary business management, Polish small and medium-sized enterprises seem to remain in the group of followers, certainly not leaders, of the corporate social responsibility (CSR) movement, and this despite important dissemination efforts by numerous institutions. The aim of this paper is to present the bumpy road to the (still incomplete) implementation of CSR by Polish SMEs and also to demonstrate a possible shift in the attitude of Polish entrepreneurs. The research is based on available statistical and qualitative data from recent reports and official policies. A presentation of cases of companies emerging from a regional CSR contest completes the picture.

Niezależnie od rosnącej na świecie świadomości znaczenia kwestii społecznych we współczesnym zarządzaniu przedsiębiorstwem, polskie małe i średnie przedsiębiorstwa wydają się pozostawać raczej w grupie naśladowców, na pewno nie liderów społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) i to pomimo dość dużego wysiłku licznych instytucji w zakresie rozpowszechniania wiedzy o tej koncepcji. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie wyboistej drogi do wdrażania, ciągle jeszcze niepełnego, koncepcji CSR w polskich MSP, ale także wykazanie potencjalnej zmiany w postawie polskich przedsiębiorców. Badanie opiera się na dostępnych danych statystycznych i jakościowych z ostatnich raportów i oficjalnych regulacji. Przedstawiony obraz aktualnej sytuacji uzupełniają przypadki przedsiębiorstw laureatów jednego z regionalnych konkursów.