Wybrane problemy w przygotowaniu produkcji nowego wyrobu w małych i średnich przedsiębiorstwach

Zarządzanie projektami należy do metod wspomagających przygotowanie produkcji nowego wyrobu, które pozwalają na jego skuteczne wprowadzanie na rynek i budowanie na tej podstawie przewagi konkurencyjnej. Specyfika małych i średnich przedsiębiorstw powoduje, że istnieje potrzeba opracowania praktycznego modelu stosowania metody zarządzania projektami w przygotowaniu produkcji nowego wyrobu, który będzie dostosowany do tych przedsiębiorstw. W artykule przedstawiono problemy i możliwości wynikające ze specyficznych cech małych i średnich przedsiębiorstw, które należy uwzględnić w tym modelu.

Project management is one of the method supporting the preparation of production of a new product, which allow for effective market launch and building on this competitive advantage. Specificity of small and medium-sized enterprises cause, that there is a need to develop a practical model for the use of project management method in the preparation of production of a new product, which will suit to these enterprises. The article presents problems and opportunities, which arise from the specific features of small and medium-sized enterprises, which should to be included in this model.